為了進一步梳理研判全年工作，8月8日上午，濱州新能源集團召開上半年工作總結(jié)會議。集團領(lǐng)導班子成員、國資總監(jiān)和各部室員工參加。集團黨委副書記、執(zhí)行董事、副總經(jīng)理商獻文出席會議并講話。

  會上，商獻文對集團前期重點工作進行了簡要總結(jié)，深入分析了當前面臨的形勢、存在的問題和原因，并對奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年進行了部署要求。

  會議指出，距離全年結(jié)束還有5個月，時間緊迫、任務(wù)艱巨。下一步，要緊密圍繞集團“163”工作布局，以基地開發(fā)為核心，堅持項目為王，咬定目標往前沖。一是認真開展好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把主題教育學習成果轉(zhuǎn)化為集團發(fā)展的動力。二是加快基地項目開發(fā)建設(shè)。不等不靠、倒排正干、統(tǒng)籌推進，努力實現(xiàn)項目落地超預期。三是搶抓風光資源。以基地項目為核心，同時挖掘好基地外集中式資源和優(yōu)質(zhì)的分布式光伏資源。四是強化管理降本增效。重點圍繞項目設(shè)計、招投標、審計、融資等環(huán)節(jié)，學習借鑒山東能源集團經(jīng)驗，降低成本增加效益。五是積極向上爭取政策資金。深入研究產(chǎn)業(yè)政策，主動謀劃申報專項債、中央預算資金等政策性補助資金。六是建立健全“過程管控”機制。圍繞重點工作任務(wù)，周調(diào)度、月分析，以月保季，以季保年，按時間節(jié)點抓好貫徹執(zhí)行。七是堅決守牢風險底線。提升安全管理能力，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵措施，避免僥幸心理，確保項目施工高效有序開展。抓實黨風廉政建設(shè)，知敬畏、存戒懼、守底線，做一名可擔重任的新能源人。

  會議最后指出，當前正是全年任務(wù)抓推進、抓落實、抓突破的關(guān)鍵時期，集團上下要團結(jié)一心，緊盯目標、扛牢責任、狠抓落實，全力以赴完成全年目標，為集團和全市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。